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ORION ENTRA IN SICREA GROUP. SALVI 193 POSTI DI LAVORO

redazione — Mon, 26 Jan 2015 17:19:01 +0000

Si è completata in questi giorni l’acquisizione del ramo produttivo della Società cooperativa Orion da parte di Sicrea Group, operazione strategica per il gruppo di Reggiolo che consolida così la sua forza nel settore edile e delle infrastrutture. “Con l’ingresso di Orion – commenta il presidente Luca Bosi – la squadra di Sicrea Group diventa ancora più grande. Questa acquisizione è per noi una tappa importante, che si inserisce all’interno di un percorso di ristrutturazione aziendale partito nel marzo 2012 con la nascita di Sicrea, realizzata per far fronte al concordato di Cmr. Il cammino è poi continuato con l’ingresso di Siteco, di Sitecofer e di altre società. Fino al successo odierno: la conferma di Orion nel gruppo. Si tratta di una operazione che ci riempie di orgoglio, poiché il contesto generale non è certo favorevole e sono davvero poche le azioni analoghe che hanno visto una conclusione positiva. In questo – conclude Bosi – Sicrea Group rappresenta una importante eccezione”.

Con oltre 60 anni di storia, 193 soci lavoratori e 100 ml/€ all’anno di fatturato medio, la cooperativa edile Orion è stata una significativa realtà imprenditoriale italiana.

Tuttavia, il protrarsi della grave crisi odierna, che ha seriamente colpito il settore edile, e un ammontare considerevole di crediti non incassati, in seguito ad attività svolte per le Olimpiadi di Torino e per la Regione Lazio, ne hanno determinato il ricorso, nell’autunno del 2012, allo strumento del concordato preventivo.

Siteco srl, società di Sicrea Group, interviene nel marzo 2013 prendendo in affitto il ramo produttivo di Orion: 140ml/€ di portafoglio lavori, 193 tra soci lavoratori e dipendenti, sedi e mezzi strumentali.

Questa operazione si configura come fondamentale per la continuità aziendale: è il pilastro su cui poggia il concordato stesso, grazie alla quale si salva l’occupazione, si mantengono i rapporti con le committenze e si fa ripartire l’indotto.

In questi giorni, l’acquisizione definitiva della società cooperativa Orion da parte di Siteco srl, al costo di 1,8 ml/€, ha procurato a Orion benefici di rilievo: la positiva conclusione di una parte considerevole del piano concordatario; la riduzione del passivo, grazie al lavoro compiuto per diminuire le penali contrattuali, accelerando l’esecuzione dei lavori trasferiti; e soprattutto, l’importante salvaguardia dei 193 posti di lavoro.

Siteco srl diviene in questo modo proprietario in via definitiva del ramo produttivo di Orion, ottenendo così la certezza di poter continuare quel piano di ristrutturazione aziendale che non è ancora definitivamente concluso. Di fatto, si tratta di un consolidamento strutturale per Sicrea Group, nel pieno rispetto del suo motto: “Insieme, per costruire il futuro”.

La lunga storia di Sicrea Group, fatta di lavoro e passione, nasce da un gruppo di braccianti nei primi anni del ‘900. La squadra di allora è cresciuta, fino a diventare oggi un gruppo articolato composto da diverse società, tra cui: Sicrea, Siteco, Sitecofer, Correggio Condotte, Sirav e altre, con tre sedi in Italia (Reggiolo, Milano e Roma) ed un fatturato aggregato annuo di 115 milioni di euro. Edilizia, infrastrutture, impianti tecnologici, manutenzioni ed efficientemente energetici, condutture e carpenteria: siamo un pool di società in grado – sia singolarmente che in gruppo – di rispondere al meglio alle molteplici esigenze di un mercato sempre più evoluto.

Un team affiatato di oltre 250 professionisti altamente qualificati, capaci di dialogare in modo proattivo e proficuo con ogni tipo di interlocutore in Italia e nel mondo.

Sicrea Group non è semplicemente una società di costruzioni, è una realtà contemporanea e innovativa, che crea valori destinati a durare nel tempo. Insieme, per costruire il futuro.

L’incontro tra il Comitato Soci Prestatori di Orion e Legacoop

redazione — Tue, 21 Oct 2014 10:02:13 +0000

A seguito del sit in effettuato il 13 ottobre dal Comitato Soci Prestatori Orion, coordinati da Federconsumatori Reggio Emilia, davanti alla sede di Legacoop, la presidente Simona Caselli ha ricevuto i manifestanti nella sala riunioni di via Ruini.

La Caselli ha comunicato ai cooperatori di Orion che i tecnicismi che hanno ostacolato sino ad oggi l’erogazione della prima tranche promessa sono stati superati. La cooperazione reggiana si era infatti fatta carico di restituire ai Soci Prestatori una quota di quanto investito, pari al 50% (un 40% subito e un 10% successivamente). La presidente di Legacoop ha aggiunto inoltre che sono state avviate le procedure di recupero delle risorse necessarie.

Al fine di monitorare l’andamento della procedura e i tempi necessari a risolvere la situazione è stata accettata da parte di Legacoop Reggio Emilia la richiesta del Comitato Soci Prestatori di istituire una commissione paritetica composta da tecnici di Legacoop e da un gruppo ristretto di soci prestatori. Commissione che si riunirà con cadenza bisettimanale a partire dal 30 ottobre.

Sulla scorta di tali impegni il Comitato Soci Prestatori riunitosi successivamente all’incontro con la presidente Caselli ha deciso di sospendere ulteriori azioni di protesta in attesa della verifica dei nuovi impegni assunti.

Le cooperative di Legacoop tra i partecipanti al corso sulla conciliazione tempo-lavoro

redazione — Thu, 20 Dec 2012 07:46:05 +0000

Si è avviato nei giorni scorsi, presso le aule dell’Università di Modena e Reggio Emilia e con il massimo di partecipanti consentito dal finanziamento, il corso “Organizzare: percorsi condivisi di conciliazione tempo-lavoro”. Si tratta di un’iniziativa formativa finanziata dalla Provincia di Reggio Emilia e sostenuta dal Comune di Reggio Emilia tramite la Consulta Tempi & Orari e dall’Ufficio della Consigliera di Parità Effettiva. La gestione del percorso è stata affidata a 5 enti di formazione del territorio reggiano: Centro Servizi PMI (ente capofila), Cesvip, Cis-Formazione, Ecipar e Irecoop, espressione delle associazioni di categoria facenti parte della Consulta.

Quindici i partecipanti: tutti occupati, come richiesto dal progetto, in prevalenza donne (12 su 15) e di età media compresa tra i 30 e i 40 anni. Tra le aziende di provenienza anche diverse cooperative aderenti a Legacoop. In particolare si tratta di Francesca Bonomo di Orion, Annalisa Lusuardi di Coopselios,Tania Platani di Manta, Francesco Ruini di Unieco. Il corso si configura come un vero e proprio master di due annualità per formare dei manager della conciliazione, figure professionali con le competenze necessarie ad introdurre in azienda procedure e politiche che contribuiscano a migliorare la gestione dei tempi di vita e lavoro dei dipendenti, con conseguenti ricadute positive nella vita personale e nel lavoro.

E’ già iniziata la prima annualità: 208 ore di corso, di cui 54 ore di aula, 54 ore di formazione e distanza e 100 ore di apprendimento in situazione lavorativa simulata. Le tematiche trattate saranno organizzazione del lavoro e progettazione organizzativa, gestione delle risorse umane e normativa di riferimento della conciliazione vita-lavoro. I docenti del percorso sono esperti del mondo del lavoro in collaborazione con la Facoltà di Scienze della Comunicazione (Comunicazione, Economia, Informazione) di Reggio Emilia, Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia.

La situazione di difficoltà di Orion: richiesto il concordato preventivo in continuità aziendale

redazione — Wed, 14 Nov 2012 07:18:46 +0000

Il Consiglio di Amministrazione di Orion, riunitosi il 7 novembre 2012, ha deliberato di procedere alla presentazione presso il Tribunale di Reggio Emilia di un ricorso per concordato preventivo ai sensi degli artt. ex art. 161, sesto comma e 186 bis Legge Fallimentare. Il relativo ricorso è stato depositato l’8 novembre ed in pari data si sono avute le pubblicazioni di legge. Si tratta di un’iniziativa in forza della quale è interdetta almeno temporaneamente la possibilità che la società sia destinataria di azioni esecutive o cautelari sul suo patrimonio (rif. normativo art. 161, comma 6, Legge Fallimentare) e che quindi in un’ottica cautelare e conservativa mira a proteggere e segregare lo stesso per il tempo necessario affinchè Orion elabori e completi il piano di ristrutturazione dei suoi debiti che sarà posto alla base della proposta concordataria che presenterà ai suoi creditori. Il deposito del ricorso predetto si è reso necessario in considerazione delle difficoltà di carattere finanziario in cui si è venuta a trovare la società, a loro volta, dovute essenzialmente a tre fattori, ovvero: il mancato pagamento di ingenti somme da parte della Pubblica Amministrazione; la progressiva restrizione della possibilità di accedere al credito bancario; e la straordinaria crisi che da diverso tempo ha colpito il Paese ed in modo particolare i settori edile ed immobiliare, che sono quelli in cui Orion opera. La medesima iniziativa consegue alla circostanza, di cui il Cda ha dovuto prendere atto, che tutti gli sforzi fatti fino ad oggi per cercare di risolvere in via negoziale la situazione di difficoltà finanziaria in cui la società si trova non hanno prodotto risultati sufficientemente utili per mettere la stessa e la sua futura attività in una situazione di assoluta sicurezza.
In forza dell’iniziativa intrapresa da Orion, il Tribunale di Reggio Emilia fisserà un termine (che può variare da 60 a 120 giorni e si auspica possa essere concesso nel massimo della sua estensione) per consentire alla società di definire, appunto, in dettaglio il contenuto del piano di ristrutturazione e procedere alle trattative con banche e fornitori senza il timore che l’iniziativa di qualche creditore possa comportare difficoltà insormontabili per il futuro aziendale. Nel corso di questo periodo la società potrà così legittimamente continuare la propria attività e, sempre nel medesimo periodo, il pagamento integrale delle forniture di beni e servizi che verranno effettuate dai fornitori sarà assicurato della natura prededucibile dei relativi crediti (i quali, per essere sorti dopo il ricorso di cui è detto più sopra e concernere l’attività sociale, saranno preferiti a tutti gli altri pregressi). La volontà della società è comunque quella di procedere ad un concordato in continuità aziendale come oggi consentito dall’art. 186 bis L.F., in cui vengano, nella misura maggiore possibile, salvaguardati la continuazione dell’attività e la conservazione della azienda, nonché i diritti di tutti creditori, anche non soci. In considerazione di una simile prospettiva di ristrutturazione del debito sociale, la Società confida peraltro di poter ricevere condivisione per la sua scelta e solidarietà da parte della cooperazione, in tutte le sue componenti.