Il Bilancio sociale è stato presentato il 17 gennaio dal presidente Piero Giannattasio e dal direttore Fabrizio Montanari, presso il Centro socio-riabilitativo Le Samare di Montecchio, la cui gestione è stata affidata nei mesi scorsi proprio a Quarantacinque.

I soci ordinari del Consorzio (dati 2012) sono 43 di cui 21 sono cooperative sociali che svolgono attività socio-sanitarie ed educative (8 sono reggiane) e 18 cooperative di inserimento lavorativo (9 sono reggiane). A queste si aggiungono 4 cooperative non sociali e 6 soci sovventori (dei quali tre sono anche soci ordinari). Nel 2013 le cooperative sociali sono aumentate di quattro unità.

Nel 2012 il fatturato del Consorzio, prodotto delle cooperative socie, ha superato i 14 milioni di euro. “Significativa – spiegano Giannattasio e Montanari – è l’evoluzione del numero degli occupati nelle cooperative associate al Consorzio: parliamo di 14.040 occupati al 31/12/2012, tutti regolarmente assunti, in maggioranza donne e con contratto a tempo indeterminato. Nelle cooperative di inserimento lavorativo le persone svantaggiate inserite sono state oltre 700 rispetto alle 600 dell’anno precedente. Quarantacinque – aggiungono – nato 20 anni fa a Reggio Emilia da un piccolo gruppo di cooperative sociali, è oggi una realtà di valenza nazionale, associando cooperative che hanno sede in Emilia-Romagna, Lombardia, Piemonte, Sicilia, Sardegna, Molise, Marche, Trentino-Alto Adige, Veneto, Toscana, Liguria, Friuli Venezia Giulia e Lazio”.

Al di là dei numeri peraltro significativi, il Bilancio sociale di Quarantacinque permette anche di valutare il ruolo che ha svolto nel favorire lo sviluppo delle cooperative associate. Si pensi all’acquisizione della Certificazione di qualità UNI EN ISO 9001:2008, alle attività di formazione, al rapporto con gli strumenti finanziari di Legacoop, alla nascita della centrale acquisti, e in particolare ai protocolli d’intesa sottoscritti con enti e aziende pubbliche, d’intesa anche con altri consorzi cooperativi, finalizzati in particolare all’inserimento lavorativo di persone svantaggiate. “Importante è stata anche l’esperienza – proseguono i rappresentanti del Consorzio – di Officina Eventi, un pool di cooperative socie di Quarantacinque nato per offrire alle aziende e alle amministrazioni pubbliche servizi specializzati nella organizzazione di eventi: un esempio virtuoso di come fare rete nella rete”.

La presentazione del Bilancio sociale di Quarantacinque è stata l’occasione anche per una riflessione più ampia sui temi del welfare. “Di fronte al rischio che i servizi alla persone siano sempre più ridotti, che le risorse siano sempre minori per Giannattasio e Montanari è fondamentale il ruolo del Terzo Settore e della cooperazione sociale, non in termini sostitutivi o di supplenza, ma di innovazione. Anche per quello che riguarda l’ambito dei servizi alla persona è il momento di sperimentare nuove formule con le quali tentare di dar risposta ai bisogni delle comunità locali, migliorando ed innovando il sistema di offerta. Su questo il nostro Consorzio vuole assumere un ruolo importante, come nella nostra partecipazione assieme a Coopselios alla Fondazione Easy Care nata per intercettare i bisogni e promuovendo la realizzazione e il coordinamento di una rete territoriale di operatori funzionalmente diversificati, in grado di offrire competenze e servizi disponibili per profili assistenziali molto diversificati. L’ottica è quella della promozione e della sperimentazione di processi socio-sanitari innovativi, a cominciare dalla mutualità integrativa, in grado di facilitare il rapporto tra programmazione e risorse pubbliche ed erogazione e risorse anche private, secondo i più moderni ed efficaci meccanismi di welfare”.

Alla presentazione del Bilancio sociale di Quarantacinque sono intervenuti il sindaco di Montecchio Paolo Colli, il presidente della cooperativa L’Olmo di Montecchio, Mirco Verzani, e il responsabile delle cooperative sociali di Legacoop Reggio Emilia Carlo Possa.

La presentazione del Bilancio sociale di Quarantacinque ha avuto luogo nel Centro socio-riabilitativo Le Samare di Montecchio, un edificio modernissimo e all’avanguardia recentemente inaugurato, realizzato dall’Unione Val d’Enza (Montecchio, Bibbiano, Campegine, Cavriago, Gattatico, San Polo d’Enza, S. Ilario) con il sostegno della Regione Emilia-Romagna, dell’Ausl e della Provincia di Reggio Emilia. La gestione del Centro è stata vinta con gara d’appalto dal Consorzio Quarantacinque. Le attività sono svolte direttamente dalle cooperative sociali L’Olmo, Zora e Coopselios, socie del Consorzio. Il Centro fa propria l’esperienza consolidata della storica cooperativa montecchiese L’Olmo.

Dalla tarda mattinata al tramonto i vari momenti organizzati da Officina Eventi hanno attirato nella piazza un pubblico caloroso: si parla di circa 500 presenze tra bambini e genitori. All’a realizzazione dell’iniziativa hanno attivamente partecipato le cooperative Augeo, Archeosistemi, Lunezia, L’Olmo e Camelot, con animazioni, letture, spettacoli musicali. Particolarmente soddisfatti i responsabili di Officina Eventi, sia per il pubblico numeroso e particolarmente soddisfatto che per le competenze e le capacità organizzative messe in campo dalle cooperative.

Alla riuscita dell’iniziativa hanno contribuito anche la Pro Loco di Marola, la Cabrioni Biscotti, la società Aria Aperta con i suoi asinelli, il Coro “Vaghi Cantori e l’Associazione Le Graffette.

Partecipano all’iniziativa le cooperative sociali Augeo, Camelot, Lunezia, L’Olmo e la cooperativa Archeosistemi. L’iniziativa vede la collaborazione del Comune di Reggio Emilia, di Cabrioni Biscotti e Cantine Riunite & Civ.

Il corso, della durata di 3 ore circa, si prefigge di insegnare tecniche di preparazione, cottura e impiattamento: dall’apprendimento delle tecniche di base, alla preparazione dei cibi.

Saranno realizzate cinque portate di pesce e un dessert. Si completerà la serata cenando insieme!

Per informazioni ed iscrizioni (entro sabato 7 dicembre 2013): info@officinae20.it

Molto intensa la giornata, che ha visto la partecipazione di oltre 60 rappresentanti di cooperative sociali provenienti da varie regioni italiane. Il Worshop è stato aperto dal presidente del Consorzio, Piero Giannattasio. La presidente di Legacoop Reggio Emilia, Simona Caselli, ha poi sviluppato una riflessione sul tema “La cooperazione sociale: un valore economico ed etico”. Sono seguite le presentazioni di alcune nuove cooperative associate: Cooss Marche di Ancona, il Consorzio Sgs di Lanciano (CH), Esser.Ci di Voghera (PV). E’ stata poi la volta di Patrizia Vezzani, che ha illustrato le finalità e le attività di “Officina Eventi”, il pool di cooperative del Consorzio Quarantacinque nato per organizzare e gestire eventi. A “Officina Eventi” si deve tra l’altro l’ottima organizzazione dello stesso Workshop. Nel corso della mattinata ogni cooperativa presente ha potuto presentare nel proprio spazio a disposizione materiali e progetti: intensi sono stati gli scambi e i contatti tra le cooperative. Nel pomeriggio i lavori sono proseguiti in tre gruppi di lavoro, incentrati il primo sul mercato, l’innovazione e il welfare aziendale, sul futuro delle cooperative sociali e del Consorzio il secondo, e sulla formazione il terzo. Ha concluso il Worshop Alberto Alberani, responsabile di Legacoopsociali Emilia-Romagna, con un intervento incentrato su quattro parole chiave per la cooperazione sociale: cooperazione, mercato, lavoro, orgoglio.

“Da diversi anni – spiega il direttore di Quarantacinque Fabrizio Montanari – assistiamo alla diminuzione dell’intervento pubblico nel sociale con modificazione della miscela dell’offerta fra pubblico e privato, e con un significativo incremento del ruolo di quest’ultimo. Si tratta di una trasformazione legata e imposta dalla crisi del debito pubblico, che ha evidenziato un aumento dei bisogni e della domanda a fronte di una scarsità crescente di risorse economiche. La risposta ad una diffusa crisi di carattere finanziaria, economica e sociale è stata una protezione sociale contenuta, spesso accompagnata da un forte grado di protezione del lavoro, specie quello pubblico e dei lavoratori delle grandi imprese. Deboli se non assenti sono apparsi invece i tentativi di ricalibratura, basati su una logica di welfare come forma di investimento sociale, capace di ridurre il disagio economico e sociale di gran parte della popolazione. Nell’ultimo trentennio buona parte delle politiche sociali è stata progressivamente decentrata. Da qui il coinvolgimento di più soggetti presenti sul territorio: privato sociale, mondo del volontariato, fondazioni, aziende private ecc. A fronte di tutto ciò è stata drasticamente ridotta la spesa nazionale per i servizi sociali trasferiti agli Enti Locali. Il nostro sistema di welfare – continua Montanari – appare debole sotto vari profili: il sostegno al reddito delle persone in difficoltà; le politiche di conciliazione e di sostegno all’attività di cura verso l’infanzia, i disabili e gli anziani non autosufficienti; le politiche della formazione e più in generale le politiche attive del lavoro; la politica abitativa e dell’housing sociale. In questo quadro emerge chiaramente il ruolo essenziale della cooperazione sociale, che è impegnata anche nel contribuire ad un processo di innovazione sociale. Anche di questo abbiamo parlato nel nostro Workshop”.

Le lezioni hanno sviluppato gli argomenti relativi a tecniche di analisi e marketing, comunicazione e relazione con il cliente, ideazione e progettazione dell’evento, il comparto dei servizi fieristico con-gressuali,la elaborazione del piano di attività,la gestione delle risorse umane dedicate.

I partecipanti si sono confermati particolarmente motivati in quanto impegnati nello sviluppo di Officina Eventi, il nuovo brand nato nell’ambito del Consorzio Quarantacinque che le cooperative hanno deciso di creare congiuntamente  per  promuovere e organizzare eventi.

“Le cooperative sociali – spiega Laura Credidio – si trovano oggi ad affrontare profondi cambiamenti di mercato: cresce la domanda di assistenza da parte di cittadini e famiglie, si contrae il welfare pubblico, la popolazione invecchia ed emergono nuovi bisogni sociali. Il Consorzio Quarantacinque e Qua.Dir. hanno accettato la sfida, progettando un percorso di formazione e marketing rivolto alle cooperative sociali, oggi chiamate a ridefinire il proprio modello di business e a rivedere le modalità di rapporto col mercato e l’offerta di servizi. Si apre l’opportunità di introdurre nell’impresa cooperativa sociale nuove competenze manageriali coerenti con le mutate prospettive strategiche, ma anche nuove forme di gestione interna”.

La giornata conclusiva del corso, con la consegna degli attestati di partecipazione, si è svolta all’Opposto di Palazzo Magnani, ristorante gestito dalla cooperativa sociale Camelot, socia del Consorzio. L’iniziativa conclusiva è stata organizzata da Officina Eventi, un pool di cooperative sociali aderenti a Quarantacinque. Sono intervenuti il presidente e il direttore del Consorzio, Piero Giannattasio e Fabrizio Montanari, e per Legacoop la presidente Simona Caselli e il responsabile delle cooperative sociali Carlo Possa.

“Con il corso di marketing appena concluso – sottolineano Giannattasio e Montanari – il Consorzio Quarantacinque ha inteso fornire ai dirigenti delle cooperative interessate tutte le informazioni e gli strumenti conoscitivi per meglio posizionarsi sul mercato, valorizzando ciò che già fanno, per intercettare i bisogni emergenti e  dare loro una risposta in termini di servizi innovativi” .

Diversi sono stati gli argomenti affrontati nel corso, e di alto livello i docenti. Del ruolo della cooperazione sociale nei sistemi di welfare, dell’imprenditorialità sociale, dei modelli di “business sociale” e dell’innovazione nei servizi alla persona ha parlato Francesco Daveri, dell’Università Bocconi. Di marketing nei servizi ha parlato Laura Credidio, mentre Elisa Codeluppi, avvocato, ha affrontato il tema degli appalti e dei bandi, e di gestione e sviluppo della relazione col cliente pubblico. La comunicazione esterna ed i social media sono stati affrontati da Elena Codeluppi, social media manager. Altre lezioni sono state affidate a Beatrice Lentati, esperta internazionale di fund raising, e a Giuliano Nicolini, esperto di organizzazione aziendale.

Hanno partecipato al corso Adele e Patrizia Vezzani (Augeo), Monica Messori (Lo Stradello), Maria Calvari e Igor Ghisio (Zora), Luciene Ferreira (Research), Luciana Artoni e Massimo Mantovani (Il Poliedro), Gessica  Barani (Consorzio Quarantacinque), Mauro Lana e Mauro Bonini (La Pineta), Mirco Vezzani (L’Olmo), Daniele Brolli (L’Orto Botanico, cooperativa sociale di Piacenza).

Officina Eventi è stata presentata il 3 dicembre nella sede di Legacoop, con la presenza dei dirigenti del Consorzio Quarantacinque, della presidente di Legacoop Simona Caselli, e delle cooperative che hanno dato vita al progetto.

Mettendo in gioco partnership strategiche e una fitta rete di rapporti commerciali con i migliori operatori della regione, Officina Eventi si propone ai committenti come unico referente per la gestione dell’intero processo organizzativo, dal concept alla realizzazione dell’evento, passando per la ricerca della location, il catering e la produzione di materiale informativo.

Lo staff eterogeneo di professionisti è in grado di garantire l’eccellenza in ogni settore e al contempo un’organizzazione flessibile che consente di curare tutti i dettagli e rispondere al meglio alle esigenze del committente. Grazie a meccanismi efficienti, gestione ottimizzata dei budget e impeccabilità del servizio, Officina Eventi diventa un esempio di come il “fare rete” sia la strada per garantire ad aziende, enti e privati servizi personalizzati e di qualità.

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