Sono le principali novità emerse dalla riunione del 26 gennaio del Consiglio di Amministrazione di Coopservice, che ha approvato le proposte di nomine del top management, avanzate dal presidente Roberto Olivi. Il Cda ha inoltre deciso di dare attuazione alla figura del direttore operativo, già prevista nel Piano Industriale, che ha il compito di raccordare le linee di attività della cooperativa con la direzione generale. La nomina formale del direttore operativo avverrà nelle prossime settimane. Il Cda ha anche provveduto alla nomina di Giovanni Catellani, già direttore generale di Tecton, a responsabile della linea Facility management in sostituzione di Manlio Raimondi, che ha rassegnato nei giorni scorsi le proprie dimissioni da tutti gli incarichi che ricopriva in Coopservice. Il Cda di febbraio completerà i nuovi assetti con la nomina del direttore operativo e del nuovo direttore commerciale.

Il Gruppo Coopservice, che comprende la controllata Servizi Italia, quotata in Borsa, ha chiuso il 2016 con un fatturato di 782 milioni di euro, un patrimonio di 120,8 milioni di euro e un numero di occupati che sfiora le 19.000 unità.

“Le nomine approvate dal Cda – commenta Roberto Olivi, presidente di Coopservice. –  guardano al futuro di Coopservice. Abbiamo valorizzato le nostre migliori risorse manageriali per rafforzare la cooperativa e dare un forte impulso ai progetti strategici di sviluppo per il futuro. Michele Magagna è un manager capace con una lunga esperienza in Coopservice, apprezzato da soci e dipendenti. Conosce il business e i meccanismi aziendali, e sarà dunque pienamente operativo nella nuova funzione nell’immediato. La nomina di Emil Anceschi in Gesta è significativa perché dimostra il nostro impegno ai massimi livelli in un’iniziativa strategica qual è lo sviluppo nel settore dell’Energy & Facility management ed in particolare nel progetto di creazione, insieme a Cpl Concordia, di un primario operatore nazionale nel settore. Vogliamo continuare a crescere, in linea con gli obiettivi del piano industriale, per offrire nuove opportunità e migliori condizioni di lavoro a soci e dipendenti”.

“Ringrazio il Cda – dichiara Michele Magagna, nuovo direttore generale – per la fiducia che mi ha accordato nell’affidarmi questo importante incarico. Il mio primo impegno sarà quello di creare le sinergie tra tutti i livelli dell’organizzazione per affrontare e superare le sfide di un mercato in continua evoluzione”.

«L’ingresso di Gesta nel Gruppo Coopservice (circa 800 milioni di euro di fatturato previsto per il 2016 e 18.000 occupati, ndr) – ha spiegato Emil Anceschi, direttore generale di Coopservice e presidente di Gesta, nel corso dell’evento di presentazione dell’intesa – rappresenta per la nostra cooperativa una scelta di portata strategica che ci ha messo in condizione di diventare definitivamente un player di caratura nazionale nell’erogazione dei servizi di energy e facility management».

«La nostra società è basata a Reggio Emilia ma opera in tutto il territorio nazionale nella gestione e conduzione di impianti, oltre che come ESCO per interventi di risparmio energetico – ha aggiunto Manlio Raimondi, amministratore delegato di Gesta – Sarebbe importante che le pubbliche amministrazioni italiane adottassero soluzioni di micro-cogenerazione nei contesti dove le rinnovabili non sono ammesse, come per esempio nei centri storici delle nostre città».

Obiettivo dell’intesa tra le due società è quello di partecipare ad un grande e innovativo progetto italiano per sviluppare impianti integrati con pile a combustibile nel settore residenziale e nelle PMI. L’idea è quella di affiancare alla produzione da fotovoltaico la micro-produzione di energia elettrica e termica dalle fuel cell. Questo garantirebbe in auto-consumo un’efficienza doppia rispetto alla produzione con sistemi tradizionali (motori, turbine), una riduzione del 50% delle emissioni di CO2, l’annullamento dell’emissioni di NOX ed SOX (rispetto alle caldaie a combustione) e con una certificazione di prodotto idonea, l’installazione in tutta Europa.

«Se vogliamo realmente andare verso le future Smart Grid dobbiamo sviluppare il mercato delle fuel cell, che permettono la generazione di energia, ma in maniera controllata – ha spiegato Alberto Ravagni, amministratore delegato di SOLIDpower -  Il know-how tecnologico di SOLIDpower e la competenza di Gesta negli impianti, porteranno a esperienze innovative che faranno crescere il mercato delle fuel cell, sia nel residenziale ma anche nella pubblica amministrazione, in particolare scuole e uffici».

Gesta SpA, società del Gruppo Coopservice, è uno dei più consolidati operatori del Centro-Nord Italia nel campo della progettazione e realizzazione di impianti e nella la fornitura di servizi di global service, facility management e riqualificazione energetica, con una radicata presenza nei settori degli enti pubblici, delle strutture sanitarie e dell’industria. Nel 2012 Gesta ha ottenuto la certificazione UNI CEI 11352:2010 per l’erogazione di servizi energetici nel settore pubblico, qualificandosi quale E.S.CO. (Energy Service Company.

SOLIDpower SpA opera a livello internazionale ed è specializzata nella progettazione e produzione di micro-cogeneratori basati sulla tecnologia SOFC (Solid Oxide Fuel Cell). Fondata nel 2006, si è rapidamente evoluta grazie alle acquisizioni di HTCeramix e di Ceramic Fuel Cells Ltd. SOLIDpower è dislocata in quattro Paesi, con la sede principale ed un impianto di produzione a Mezzolombardo (TN), in Italia, una sede distaccata ed un impianto produttivo in Germania e due centri di ricerca in Svizzera ed Australia.

“L’attenzione per l’ambiente è da sempre una priorità per Coopservice – dichiara Emil Anceschi, direttore generale di Coopservice – Continueremo ad investire in ricerca e innovazione per garantire ai nostri clienti un servizio eccellente e trasparente ma allo stesso tempo sostenibile perché per noi qualità delle prestazioni e rispetto dell’ambiente sono un binomio indissolubile”.

Le Epd sono uno strumento innovativo di trasparenza, che ha l’obiettivo di informare e garantire il cliente sulle performance ambientali dei prodotti o servizi, quali ad esempio i ridotti consumi di materie prime associati alla loro produzione, l’assenza di sostanze pericolose o inquinanti, il risparmio di energia o di acqua che il loro uso comporta etc…

Uno dei motivi che danno un valore aggiunto alle Epd è costituito dall’opportunità che la dichiarazione sia verificata e convalidata da un ente terzo accreditato, per garantire completezza, esaustività e veridicità delle informazioni. L’esito delle attività di verifica e convalida è rappresentato dalla concessione di una certificazione e di un marchio che accompagna la Dichiarazione Ambientale del Prodotto. La Epd di Coopservice è stata verificata e convalidata dall’ente certificatore DNV nel luglio 2015. A novembre sono stati superati i requisiti per la registrazione all’International EPD System.

La cooperativa, negli anni, ha sviluppato un vero e proprio approccio “green” per ridurre l’impatto ambientale delle proprie attività, recependo le indicazioni europee ed internazionali sugli aspetti ambientali e definendo un percorso finalizzato all’erogazione di un servizio sostenibile, da tutti i punti di vista: ambientale, economico e sociale. Lo scopo principale perseguito è la graduale riduzione degli sprechi e l’ottimizzazione delle risorse impiegate, finalizzata al raggiungimento di alcuni obiettivi fondamentali: efficienza e risparmio nell’uso delle risorse; riduzione dell’uso di sostanze pericolose; riduzione dei rifiuti prodotti.

“Questa acquisizione – dichiara Salvatore Fiorentino, direttore della linea Sicurezza e Vigilanza di Coopservice – si inserisce in un percorso strategico avviato da tempo che ha un duplice obiettivo: da una parte il consolidamento del mercato sui territori nei quali siamo direttamente presenti con i nostri Istituti di vigilanza, dall’altra l’espansione in quelle regioni economicamente importanti che offrono interessanti opportunità di sviluppo, come il Lazio”. Con questa operazione, Coopservice non solo rafforza la propria presenza sulla provincia di Latina, grazie ad una nuova sede operativa e ad una nuova sala conta, ma estende i propri servizi di vigilanza e sicurezza anche al territorio della provincia di Frosinone con una nuova sede operativa. “Ai nuovi colleghi va il nostro benvenuto e il ringraziamento per l’impegno che hanno messo per la rapida ed efficace integrazione dei servizi in questo delicato momento di transizione – aggiunge Fiorentino – e per avere sempre garantito la massima attenzione alle esigenze dei clienti”.

“Il settore Sicurezza e Vigilanza è e resta strategico – precisa Emil Anceschi, direttore generale di Coopservice – Questa operazione è in linea con gli obiettivi del piano industriale triennale, che prevede l’allargamento delle aree di business e il riequilibrio dei ricavi tra le diverse linee, e conferma Coopservice tra le principali imprese italiane fornitrici di servizi di vigilanza privata”.

La strategia di sviluppo intrapresa da Coopservice porta ad una previsione di fatturato della linea Sicurezza e Vigilanza per il 2016 di 140 milioni di euro (126 milioni nel 2014), con oltre 2.700 operatori (di cui più di 2.000 Guardie Particolari Giurate) sugli oltre 13.000 dipendenti complessivi della cooperativa. La linea Sicurezza e Vigilanza di Coopservice conta oltre 400 veicoli operativi (tra cui 100 furgoni blindati per il trasporto valori), 10 centrali operative e offre servizi a 61 mila clienti. Gli impianti di allarme collegati alle centrali di Coopservice sono oltre 27.000; ogni anno vengono gestiti mediamente 450 mila allarmi con un intervento ogni 5 minuti, considerando le ore di copertura del servizio. Coopservice “vigila” su 2.600 sportelli bancari e fa attività di controllo satellitare su oltre 7.000 mezzi di trasporto.

Al termine del percorso di studio gli studenti hanno presentato sei progetti già pronti per essere sottoposti alla prova concreta del mondo del lavoro. I progetti, che contengono idee per lo sviluppo di nuovi servizi, riguardano diversi settori in cui opera Coopservice: risparmio energetico, logistica integrata, sviluppo tecnologico nell’ambito della sicurezza e vigilanza, servizi alla persona.

I progetti sono stati presentati nel corso di un incontro che si è tenuto nella sede di Coopservice. “Complimenti per i progetti e per le idee che siete riusciti a sviluppare: bravi i progettisti e bravi i professori – ha commentato Emil Anceschi, direttore generale di Coopservice nel suo intervento a conclusione dell’incontro – Questo tipo di lavoro per riuscire al meglio deve essere costruito assieme. Dai vostri studi emerge chiara l’opera della squadra, proprio come accade tutti i giorni in Coopservice. Mi complimento con voi perché avete proposto progetti concreti che si calano perfettamente nella realtà quotidiana di un’azienda”.

Soddisfatto della qualità dei progetti presentati anche il professor Eugenio Dragoni, direttore del Dipartimento di scienze e metodi dell’ingegneria dell’Università degli studi di Modena e Reggio Emilia. Per Dragoni i “nuovi sistemi integrati assumeranno sempre più un ruolo centrale nel dare valore alle strategie d’impresa”. Il professor Dragoni si è augurato che “la collaborazione tra Coopservice e Università possa durare a lungo”.

Il master è stato presentato nei giorni scorsi, nella sede di Coopservice, dal presidente Roberto Olivi e dal direttore Emil Anceschi, affiancati da Eugenio Dragoni, direttore del Dipartimento di scienze e metodi dell’ingegneria, Diego Maria Macrì, delegato per la ricerca e il trasferimento tecnologico e Matteo Vignoli, docente di business process engineering alla facoltà di Ingegneria.

“Il corso – ha affermato il presidente Olivi – nasce dall’orientamento all’innovazione che la nostra cooperativa ha posto fra i propri valori fondanti. Una ricerca continua che si è tradotta, ancora recentemente, nella scelta di operare in settori innovativi ad alto contenuto tecnologico, come la logistica del farmaco. Di qui la necessità di mettere in campo non solo l’innovazione di processo richiesta a chi svolge questo tipo di servizi, ma anche la formazione di nuovi profili professionali. Quelle figure, appunto, che ci prefiggiamo di formare al termine di questo master”.

Per l’Università di Modena e Reggio Emilia è intervenuto il direttore del Dipartimento di scienze e metodi dell’ingegneria Eugenio Dragoni che ha dato il via formale al master. Nel suo saluto il professor Dragoni ha sottolineato l’importanza del corso di perfezionamento, che “costituisce un percorso di studi importante e in grado di trasmettere ai partecipanti le informazioni specifiche che provengono dagli insegnamenti di ingegneria gestionale. Mi auguro che questa collaborazione possa proseguire anche negli anni futuri”.

Tra il pubblico anche i dieci dipendenti di Coopservice già selezionati per partecipare al percorso formativo al termine del quale conseguiranno l’attestazione del certificato universitario. Altri dieci partecipanti, il numero totale è dunque di venti, verranno selezionati tra gli studenti meritevoli dell’Università di Modena e Reggio Emilia.

I nomi dei primi 10 partecipanti al corso: Mattia Ciffolillo; Fabio Busi; Carlo Villirillo; Riccardo Ghidini; Heikki Zaffelli; Fabio Falcettoni; Emanuele Cedonio Filippi; Antonino Vitale; Biagio Maddamma; Chiara Casale.