Il 2 maggio, infatti, a Reggio Emilia, il Pastificio Di Martino ha sottoscritto un aumento di capitale sociale a pagamento di 7 milioni di euro, acquisendo una partecipazione di controllo in Grandi Pastai Italiani Spa, società che produce gnocchi e pasta fresca ripiena fino ad ora controllata dal Gruppo Par.Co..

I soci storici di Grandi Pastai Italiani guidati da Par.Co e dal suo presidente Andrea Volta rimangono nella compagine sociale ad ulteriore supporto delle attività di sviluppo pianificate dal nuovo Gruppo di controllo nel territorio reggiano e cremonese.

Il nuovo consiglio di amministrazione è ora composto da Giuseppe Di Martino, presidente e amministratore delegato, e dai consiglieri Giovanna Di Martino e Adriano Nicola (già presidente di Grandi Pastai Italiani), quest’ultimo voluto da Di Martino con lo scopo di dare continuità e non disperdere la preziosa esperienza nella società.

GPI ha consuntivato nel 2016 un fatturato di circa 52 milioni di euro, con una previsione per il 2017 di 59 milioni di euro.

Il bilancio 2016 – ha dichiarato Adriano Nicola, amministratore delegato di Par.Co. e artefice della ristrutturazione lampo di Grandi Pastai – testimonia il lavoro di recupero della redditività ottenuto attraverso la riorganizzazione produttiva, l’attenzione alla qualità del prodotto e la stabilizzazione dell’occupazione per circa 200 lavoratori.

Il fatturato complessivo del Gruppo Di Martino per il 2017, grazie al consolidamento del fatturato di Grandi Pastai, si attesterà attorno ai 150 milioni di euro. “Da Gragnano, la città della pasta, alla patria della pasta fresca ripiena, affrontiamo questa nuova sfida, con la passione di sempre – ha dichiarato Giuseppe Di Martino – una tradizione che continua, di pastaio in pastaio, che porterà la nostra azienda ad un fatturato di 250 milioni di euro in 3 anni, diffondendo le due più famose tradizioni gastronomiche italiane anche all’estero”.

Portando a 7 il numero degli stabilimenti produttivi del Gruppo, in 3 regioni italiane (Campania, Emilia-Romagna e Lombardia), il Gruppo Di Martino differenzia e arricchisce l’offerta di una ampia gamma di pasta di alta qualità.

Par.Co. porta a compimento un’altra importante opera di rinnovamento e salvaguardia della continuità occupazionale di una Società locale che ha attraversato un periodo di difficoltà e si trova ora con una dotazione finanziaria senza precedenti al centro di una iniziativa di sviluppo internazionale nel settore alimentare del Paese.

L’intervento di Parco conferma la sua propensione agli investimenti partecipativi nelle imprese a controllo cooperativo per mezzo di “capitali pazienti”, capaci di assecondare lo sviluppo solido e duraturo delle realtà nelle quali interviene: 18 milioni investiti nel Welfare con garanzia di continuità di circa 450 posti di lavoro in ambito socio-assistenziale, 9,5 milioni investiti nella produzione alimentare per la continuità e lo sviluppo di prodotti locali con oltre 200 posti di lavoro, 37,5 milioni apportati nel settore assicurativo e 12,8 milioni in quello del noleggio a lungo termine di automezzi, quasi 20 milioni infine nel campo immobiliare e delle costruzioni, con un’ottica di lungo termine in grado di sposare solidarietà sociale e progettualità economica.

Con l’occasione anche il consiglio di amministrazione di Sicrea ha visto l’ingresso di nuovi rappresentanti della Cooperazione locale. E questo testimonia l’importanza che riveste la Società per il rilancio del comparto delle costruzioni. Nuovi amministratori sono Livio Pallicelli, Luca Baracchi, Sergio Nasi e Adriano Nicola con deleghe di amministrazione, finanza e controllo.

“Con l’obiettivo di raggiungere i 5,4 milioni di euro –  ha spiegato il nuovo consigliere delegato Nicola – l’aumento di capitale di Sicrea SpA è stato avviato a supporto del piano di sviluppo che vede il Gruppo Sicrea proiettato verso i 110 milioni di fatturato e il consolidamento sull’intero territorio nazionale”.

Adriano Nicola è dal 2012 amministratore delegato di Parco ed in tale veste ha seguito le principali iniziative di conservazione, ristrutturazione, e consolidamento della cooperazione. È stato co-protagonista del progetto di continuità operativa di CMR di Reggiolo che ha poi dato vita a Sicrea, è impegnato nel piano di dismissione e salvataggio del Gruppo CCPL e nel rilancio di Grandi Pastai Italiani attiva nella produzione della pasta fresca ripiena e degli gnocchi con 3 stabilimenti. Tutte realtà nelle quali l’ex presidente di Parco Lino Versace, al timone per quasi 20 anni,  ha impegnato l’attività della Finanziaria mantenendo un forte radicamento col territorio con valenza economica.
L’ingesso di Nicola come consigliere delegato di Sicrea segna anche il cambio di marcia di Parco che con il suo nuovo presidente Andrea Volta è ora impegnata a riprendere con vigore la funzione di supporto allo sviluppo delle imprese legate alla cooperazione,forte di un patrimonio netto consolidato di 95  milioni e impieghi per 243 milioni.

Dal consiglio di amministrazione esce Villi Incerti che ha accompagnato Sicrea dalla sua costituzione e che è attualmente impegnato in Demetra Formazione srl.

I risultati di Par.co e il ruolo svolto in questi anni a supporto della cooperazione sono stati anticipati prima dell’Assemblea in una conferenza stampa a cui hanno partecipato Lino Versace, Adriano Nicola, amministratore delegato di Par.co, il presidente di Legacoop Emilia Ovest Andrea Volta e il presidente di Legacoop Emilia-Romagna Giovanni Monti.

Par.co nasce nel 1993 su iniziativa di Assicoop, Ccfr (oggi Ccfs), Coopservice e Cormo, con un capitale sociale di 2 miliardi di lire, con l’obiettivo di investire nelle società di capitale di interesse comune del movimento cooperativo reggiano. Una scelta che ha permesso di completare una strumentazione di intervento che vedeva, e vede, il Ccfs con un ruolo strategico per i finanziamenti e i prestiti, da diversi anni sul livello nazionale, Immobilcoop (oggi Boorea, che svolge da anni anche una missione più ampia) per il capitale di rischio nelle società cooperative, e Par.co per le partecipazioni in spa e srl. In questa missione Par.co si è impegnata in questi 24 anni con risultati positivi.

Oggi il patrimonio netto ammonta a circa 79 milioni di euro, con 55 milioni di capitale e 24 di riserve. “La prova del fuoco per Par.co – ha spiegato Lino Versace – è stata nel 2012, quando abbiamo affrontato alcune pesanti situazioni di crisi della cooperazione reggiana. In particolare siamo stati impegnati nella vicenda del gruppo Cmr, acquisendo il Gruppo Girasoli attivo nel settore delle residenze per anziani, e salvando centinaia di posti di lavoro. E ancora le operazioni Retecoop e Sicrea, sempre legate alla profonda crisi del settore edile. Nella sua storia Par.Co è stata capace di coniugare la solidarietà con una progettualità che avesse anche valenza economica. Ci sono stati momenti difficili ma questo ruolo l’abbiamo svolto con successo.”

Par.co esce da un triennio in cui è stato fortemente impegnato nei problemi del territorio come si evince dai dati consolidati del Gruppo, ed esce confermando la propria valenza patrimoniale ma anche arricchito di esperienza manageriale.

“In questo triennio – ha aggiunto Adriano Nicola – Par.co mostra tutta la sua predisposizione ad affrontare con progettualità solidale i casi critici nei quali il sostegno finanziario ordinario non risultava più sufficiente a garantire la continuità operativa. Basti pensare alla salvaguardia del Gruppo Girasoli/ Fysis attraverso la controllata Welfare Italia, agli interventi di riconversione industriale nel settore Food (come per Grandi Pastai Italiani). E ancora agli interventi nel settore delle costruzioni, garantendo continuità operativa con il supporto alla nascita e alla crescita di Sicrea attraverso una adeguata dotazione patrimoniale e di garanzia o al sostegno finanziario per oltre 18 milioni destinato ad interventi di contenimento degli effetti negativi generati dalle procedure concordatarie. Non va dimentica la crisi Ccpl, che ci ha impegnato in un rinforzo progettuale nella predisposizione del Piano di ristrutturazione, nonchè nella conduzione delle società operative e nel piano di dismissione delle attività con conservazione di circa 1000 posti di lavoro. Ci sono poi stati interventi innovativi nel settore della formazione, con la nascita di Demetra, nuovo strumento operativo di riferimento per Legacoop nell’ambito della formazione e ricollocazione di profili professionali.

I soci di Par.co sono attualmente 53. Tra i soci più significativi troviamo Coop Alleanza 3.O, il Ccfs, Unipol Finance spa, Coopfond, la Fondazione Manodori, e tutte le più importanti cooperative reggiane aderenti a Legacoop.

Dopo il risultato negativo del 2014, nel 2015 si torna ad un risultato positivo, con un utile di 466 mila euro. Positivi anche i risultati del consolidato del Gruppo Parco, con un patrimonio di oltre 94 milioni di euro e un utile di 652 mila euro.

Sia Andrea Volta che Giovanni Monti hanno sottolineato il ruolo strategico di Par.co per la cooperazione reggiana e i risultati raggiunti, grazie anche al gruppo dirigente. Così come hanno messo in evidenza l’importanza degli interventi di Parco, sia dal punto di vista finanziario che per il supporto imprenditoriale, per sostenere e risolvere situazioni di crisi. Il presidente regionale Monti ha sottolineato il costante ricambio generazionale in atto nelle cooperative e nelle strutture di Legacoop: la nomina di Andrea Volta è una chiara testimonianza di questo processo. Il neo presidente di Par.co, Andrea Volta, ha poi valutato positivamente il possibile avvio di un percorso di razionalizzazione e potenziamento di diversi strumenti finanziari di Legacoop, dove Par.co potrà giocare un ruolo di importante protagonista.